C&O Danışmanlık

CEO Cockpit

CEO kokpitinin tasarlanması, mevcut dijital altyapıya göre uyarlanması, ilgili süreçlerin tasarlanması ve gerekli eğitimlerin verilmesi

Hızlandırılmış SP Modeli

SWOT, PESTEL, 5-Forces, vb analizlerle desteklenmiş, Vizyon, Misyon, Öz Değerler, Stratejik Amaç ve Hedefler, Hedeflere yönelik stratejiler ve performans göstergeleri içeren Stratejik Planlama Modeli uygulaması

Genel ve Odaklanmış GAP (Boşluk) Analizi

Kurumu veya belirlenmiş bir alan için kurumun mevcut durumunun ve genel resminin çıkarılması, hedeflenen gelecek kurgusunda kurumun atması gereken adımların ve aksiyonların belirlenmesi, planlanması ve uygulanması, çözüm önerilerinin oluşturulması

Yazılım Danışmanlığı

ERP, PLM, MES, CRM, Mühendislik yönetimi yazılımları, bakım ve onarım yazılımları, , finansal Yönetim Yazılımları, Süreç Yönetimi Yazılımları, Siber Güvenlik ve Uygulama Güvenliği yazılımları, Bug ve hata yönetimi yazılımları, Servis yazılımları gibi kurumsal birçok iş uygulamalarının seçimi, tedariği, kurulması, proje yönetiminin yapılması, eğitimlerinin verilmesi

Uygulama Güvenliği (Application Security)

Kuruma odaklanmış siber güvenlik ve yazılım güvenliği analizlerinin yapılması, iyileştirilmesi ve geliştirilmesi gereken noktalarda aksiyon planı oluşturulması ve çözüm önerilerinin oluşturulması

Dijital Örgü

Yukarıda verilen yazılımlarla, Kurumun sahip olduğu yazılımlar arasında Dijital Örgünün kurulması

Dijital Dönüşüm

Dijital Dönüşüm Yol Haritasının belirlenmesi ve gerekli uygulamaların yapılması

Teknoloji Yol Haritası

Kurumun mevcut teknoloji alt yapısının ve potansiyelinin çıkarılması, gerekli uygulamaların planlanması ve uygulanması

Diğer Danışmanlıklar

• Genel Yönetim ve Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
• İleri Düzey Planlama, Tedarik Zinciri, Çizelgeleme, Optimizasyon Danışmanlığı
• Finans ve Maliyet Yönetimi Danışmanlığı
• İnsan Kaynakları, yeniden yapılanma ve re-organizasyon, Süreç Yönetimi, İş Süreçleri Analizi ve Danışmanlığı